bte365:商场为抗风险能力较弱的商户减免和缓交房租

3月7日，餐厅恢复营业，但日营业额仅为往年的1/10。帐面上的现金流已经非常紧张了。下个季度的租金是多少?王杰忧心忡忡的几天后，马建带来了好消息:根据集团的新规定，可以将原来的季度租金改为月租，4月和5月的租金可以在2020年分期支付。

马建为记者算好账，开了一家新餐馆。该行业平均装修成本为150万元。新店铺的引入应该通过商业模式来详细衡量，包括不能重复的类型和符合周边居民消费习惯的类型。这一系列的调查涉及大量的人工成本。后期招商步伐放缓，有一家轮岗至少3个月，平均每月租金8万元，空置3个月亏损20 - 30万元。考虑到装修成本、人工成本和时间成本，对抗风险能力较弱的商户降低或延迟支付租金，长期保持相对稳定的经营环境。

每天早上，刘斌都会在定创辉往返。“当我在3月和4月第一次回到工作岗位时，公园办公室里几乎坐满了人，但我的心情非常焦虑。”原来，鼎创辉聚集的小微企业主要集中在文化创意、时尚、会展、影视制作等领域，其中大部分需要线下经营。“如果员工坐在办公室里，那就没有项目可言!”

2月8日，上海市发布了《上海二十八条》。在大多数市政国有企业制定免租期计划的时候，刘斌作为出租市政国有企业房地产的“二房东”，率先对园区内的小微企业实行了一到两个月的免租期。“文化创意企业采取轻资产模式，现金流并不充裕。他们不能等太久。对他们来说，及时免租金的真钱是一种慈善。”作为“第二地主”，没有程序上的束缚。面对疫情，丁传辉行动灵活。